Assessment können für unterschiedliche Fragestellungen eingesetzt werden:

Eine frei werdende Stelle soll neu besetzt werden. Mit der professionellen Zweitmeinung aus dem Assessment minimieren Sie das Risiko einer Fehlentscheidung mit hoher Kostenfolge.

Eine Potenzialabklärung zeigt auf, welche versteckten Potenziale in ihren Mitarbeitenden stecken oder welche Mitarbeitenden welche Ressourcen mitbringen, um eine zukünftige Herausforderung anpacken zu können. Ebenfalls werden die Entwicklungsbereiche herauskristallisiert.

Eignet sich für die gezielte Weiterentwicklung bestehender Führungskräfte. In Gruppen- und Einzelprozessen werden bestehendes Potenzial sowie Entwicklungsfelder entdeckt.

Coaching ist eine individuelle Begleitung und Beratung bezüglich einer Fragestellung aus dem Arbeits- wie auch dem persönlichen Umfeld. Das Coaching wird zielorientiert geführt sowie auf die Bedürfnisse des Unternehmens wie auch des Coachee zugeschnitten sein.

Bei beruflichen Veränderungen unterstützen wir Sie in einem ganzheitlichen Prozess. Unterstützung, Begleitung und schaffen neuer Perspektiven sind hier einige Stichworte, die zum gesamtheitlichen Prozess gehören. Wir starten bei der Verarbeitung des Verlustes einer Funktion, klären das Markpotenzial ab und begleiten Personen bis hin zur neuen Funktion. Dabei steht immer der Mensch im Vordergrund.

Im Prozess der proaktiven Förderung der eigenen Arbeitsmarktfähigkeit sowie der individuellen Entwicklung unterstützen wir Sie mit unserer Erfahrung und geeigneten Instrumenten. Die eigenen Wünsche, Erwartungen und Ziele werden evaluiert und über einen geeigneten Massnahmeplan werden die nächsten Schritte zielführend definiert.